2021年10月25日,汉文投公司召开四季度重点工作部署会议,夯实措施冲刺全年目标任务。

   会议首先全面传达学习了县委十六届党代会精神,进一步明确文投公司在本届党代会上赋予的责任和使命,提高政治站位,凝聚必胜信念,不忘初心使命。会议还听取了公司各业务板块前三季度工作完成情况及面临的困难,以及四季度的安排和打算。

   会议认为,今年以来,公司深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神,认真贯彻落实县委、县政府决策部署,作为县域文化产业发展的龙头与平台企业,时刻牢记在县域经济社会发展中所肩负的历史使命,以落实县委巡察整改工作为契机,及时调整战略布局,不断优化企业管理,积极探索和创新国有企业绩效考核机制,结合公司实际狠抓企业文化建设,努力锻造识大局、爱学习、有作为的执行团队,保证了公司各项工作的稳步推进。面对房地产市场渐趋低迷的走势,公司适时调整战略布局,加大了文化产业多元化推进力度,提出了构建以三沈产业园为核心、民俗文化街为突破的文化商圈的新思路,非遗馆、美食体验中心、生态富硒粮油品牌宣传中心、悠南谷等项目先后入驻文化街,文投商贸分公司在做好文化街运营的基础上,电子商务、品牌运营、文创文旅产品开发、影院等各项业务相继展开,实现了文投公司主营业务的回归。

   会议指出,公司在前三季度虽然取得了一定成绩,但面临困难依然突出,主要表现在以下方面:一是经济下行及金融政策调整对公司各项业务带来负面压力,年度主要经济指标欠账较大;二是征地拆迁滞后阻碍了公司重点项目推进,特别是给文化产业园的建设投用带来不确定影响,加大了公司运营成本;三是公司在运营效率、责任传导、绩效考核、团队建设等方面均程度不同的存在一些不足。

   针对面临的困难和问题,会议要求,各部门要紧紧围绕公司年度目标任务,切实坚持问题导向查找原因、聚焦目标任务夯实责任,以主动担当和尽责履职的态度全面推进各项工作,确保高质量完成全年各项目标任务,为公司实现“十四五”良好开局打下坚实基础。一是狠抓工作落实、提升效率。深入分析各项任务指标完成现状,思考分析业务开展环境,制定有效工作计划和实施方案、落实业务责任人持续跟踪责任制,强化协同跟进,提升工作完成效率,统筹推进各项重点工作任务。二是立足工作岗位、履职尽责。各部门各岗位要深刻认识公司面临的严峻形势,对照业务开展实际需求和岗位职责进行自我检视,自觉做好本职工作,主动探索合理有效的工作方法,强化沟通、及时反馈,推动各项工作高效开展。三是强化绩效考核,充分发挥岗位人员主观能动性和绩效考核的促进作用。四是要牢固树立风险意识和忧患意识。发扬主人翁精神,将个人发展较好的融入到企业发展中,实现荣辱与共、效益共赢。

   会议强调,各部门要抓紧抓实疫情防控,做好冬季安全生产和防火防冻及安全用电工作,多举措确保各项重点工作有序开展,确保高效高质量完成年度目标任务。同时,会议对各责任部门就抢抓工程建设进度、扩大销售市场、加快文化产业项目实施进度等重点工作作了具体部署安排。

点赞(0)