自融合期以来,为认真贯彻国网公司安全生产工作决策部署,汉阴县供电公司牢固树立安全生产“红线意识”“底线思维”,以“九强化”突出事故(事件)预防,落实安全风险管控和隐患排查治理,努力为公司高质量发展提供安全保障。

  强化安全目标管理。理清融合期间各阶段安全管理重点工作,积极践行“一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注”的安全生产工作作风,到班所召开线路设备故障分析会议,严格事故(事件)分析考核,监督管控措施落实到位。

  强化安全主体责任落实。建立公司、部门、班所三级安全责任追究、激励约束机制,开展领导、职能部门包抓班所安全管理活动,按季按月组织召开安委会5次、安全生产会议12次,整改部门、班所安全责任落实存在主要问题12项,实现安全责任管理全员、全过程、全方位。

  强化安全教育双培训。每周下发安全日活动内容,促使班所扎实开展周安全活动,相继组织开展安规、两票、消防、交通、触电急救、人身安全警示教育、安全生产法律法规、国网安全管理规章制度、安全生产管控APP等培训及演练活动10次,组织全员189人参加国网安全生产知识及安规培训考试、36人参加国网安全督查教育培训,组织班所开展“推进现场标准化作业全覆盖技能培训”,联系有培训资质的学校对到期复审及新办证人员进行培训考试,保证特种作业人员持证率100%。

  强化安全生产专项整治。坚持每月开展一次安全生产专题学习,明确专项整治第三阶段目标任务,按月制定“三年行动”重点工作,滚动修订“隐患排查治理、制度问题措施”两个清单,相继组织开展百日安全生产专项整改、双重预防机制建设、秋季安全生产大检查、安全工器具专项检查、电力设施治安隐患排查治理及交通、消防安全专项检查等10次,整改治理一般安全隐患111处,着力提升公司隐患排查治理能力及安全水平防范能力。

  强化安全管理制度执行。按照国网公司安全生产“四双管理”“四个管住”“十不干”工作要求,查找存在问题及短板,夯实安全生产监督、保证体系,对照国网安全工器具配置标准,补充配置班所安全工器具15种,进一步完善现场安全器具的配置,所有进入施工现场安全工器具全部试验合格,落实两票月统计、季评价分析通报制度,两票执行率100%,无票作业0次。

  强化安全过程管控。规范配网应急抢修组织程序,严格执行“两票”“三措”、配网建设“三同时”规定、施工作业双勘查和双辨识,全力防范化解安全风险,切实履行安全综合协调和安全监督责任,坚持每周召开配网检修计划平衡会,所有人员外出全部列入计划管控,班所施工现场开展有板有眼标准化作业,到岗到位人员履行工作现场签到、签退手续,在安全有保障的前提下安排、批准一切工作。

  强化违章排查治理。建立公司、部门、班所三级违章排查治理体制,把违章查处延伸到各个领域、各个时段、各个环节,对违章行为实行扣分、经济处罚双轨制,积极整改省、市公司飞行督查通报违章行为,建立员工违章档案,开展安全监督管理信息化建设,严查严处作业现场违反“十不干”行为,实行反违章周统计、月分析、季通报常态化机制,“四不两直”监督检查施工现场170余处,查处违章23起,处罚外委施工队3个、人员5人、警示约谈1人,处罚公司管理人员及运维工20人。

  强化交通消防管控到位。落实冬季行车交通安全措施,健全消防安全管理网络,加强森林及山区线路设备火灾隐患防控,督办各供电所每月对配电设备设施进行消防安全检查,重点防火区域落实专人检查管理,更换到期灭火器389只,严禁办公场所明火取暖,开展冬季消防安全专项检查2次,生产生活及办公区域消防器材配置率100%,消防设备合格率100%。

  强化安全工作考核奖惩。建立以公司安监部为主体,各部门、班所安全员为成员的安监队伍,充实、提升安监力量,强化安全管理事前监督和过程管控,对存在事故(事件)苗头、安全履职不到位及其他涉及安全的重大事项,及时通报或约谈部门、班所负责人,坚决控制预防人身事故(事件)。

  安全无止境,严字须当头。下一步,汉阴供电公司将全面查找安全生产管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,堵塞安全漏洞,以“抓基础、防风险、强管控、严考核”为主线,进一步夯实全员安全责任,强化隐患排查治理、安全风险管控预防,持续开展各类违章排查治理等活动,切实推动安全培训质量提高,加大安全检查与责任追究,确保公司安全生产形势持续向好。

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