为进一步加强扶贫项目资金绩效管理,确保扶贫资金精准高效使用,加速推动脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,近期,汉阳财政所深入镇辖各村,通过督导促推“四个不摘”落实,扶贫项目资金绩效管理更加有效。

  一是抓好思想统一。通过动员宣传,在脱贫攻坚目标任务完成后设置五年的过渡期等问题上,达成思想共识,形成一致步调,财政工作要逐步实现由脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。

  二是抓好政策培训。村“三委”换届后,及时组织开展扶贫项目资金绩效管理、村级财务管理业务培训。到村指导时重点查看项目实施方案制定是否完善,资金使用安排计划及公示公告制度落实是否到位,扶贫项目资金实施事前、事中、事后全过程监管是否严格执行,同时进行政策补充培训,确保村集体资金的安全、发挥资金的最大效益。

  三是抓好责任落实。严格按照“谁管项目、谁使用资金、谁对资金安全负责”的原则,加强对资金项目的监督管理,发现问题,及时纠正整改,确保扶贫资金安全、规范、透明、高效使用。

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