2月18日,汉阴县乡村振兴集团召开2025年党风廉政建设暨年度工作会议。县政府副县长王侠军出席会议并讲话。
会议全面回顾总结了2024年度工作,安排部署2025年党风廉政建设和年度工作。通报表彰了2024年度先进集体和先进个人。县农村供水公司、汉漩众联公司负责人围绕“国企带镇村”进行交流发言。随后对法人结构治理、项目前期策划和财税知识等方面内容做专题培训。
会议指出,2024年县乡村振兴集团及子公司实现营业收入1.06亿元,较上年同期增长93%;实现利润525万元,较上年同期增长47%;实现纳税240万元,较上年同期增长34%。集团公司和子公司带动全县140个村实现分红422万元,通过以工代赈项目、开办社区工厂等方式,带动就业4000余人,人均增收4500余元。圆满完成上级下达目标任务,成功实现收入“倍增计划”。“国企带镇村”模式荣获“中国改革2023年度地方全面深化改革典型案例”,并得到省市领导的批示肯定,又获评省委改革办2024年度全面深化改革优秀案例,被副省长窦敬丽批示,由省农业农村厅牵头调研,在全省范围推广。
会议要求,县乡村振兴集团要以持续健康经营为总基调,落实县委、县政府总体部署要求,围绕“五大板块”纵深推进“国企带镇村”工作,在推动村集体经济壮大、农民持续增收、实现国有资产保值增值上做足文章,为助力乡村振兴持续赋能。一方面要紧盯年度目标任务,推进集团高质量发展。聚焦主责主业,打造特色农业带强产业、经营乡村资产带活效益、参与项目建设带美乡村、组织技能培训带动就业、拓展民生保障带新服务。另一方面要夯实发展根基,提高集团现代管理水平。切实加强党的领导,着力推动党建与生产经营深度融合,把党建工作根植于集团高质量发展的各个方面。不断强化内部管理,健全内部管控核心制度,加强债务风险管控、重大事项审批监管,压实安全工作责任,提高集团公司的整体运营效率和风险防范能力。要加强职工队伍建设,激发人才队伍“新活力”,完善人才梯队培养机制和考核评价体系,打造一支会管理、懂农业、善经营的现代企业人才队伍。
编辑:曾萌萌
编审:黄琪雅 文婷
终审:方亮
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