近年来,汉阴县人民医院认真践行“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”工作要求,全面加大人力资金投入,严格落实“人防、物防、技防”措施,不断提升平安示范医院建设成效。县人民医院将创建工作与党政、医疗业务工作同安排、同部署。定期到一线科室调查研究,每季度组织召开创建工作推进会,听取汇报、掌握动态,对创建过程遇到的热点、难点问题及时妥善处理,形成以主要领导亲自抓、分管领导具体抓,牵头科室抓落实的齐抓共管工作模式。

  建立警务室,投入安保人员12人,实行24小时值班制度,并与辖区派出所建立医警联动工作机制,构建“内外结合、防控一体”的安全防范模式。健全医疗风险、纠纷调解机制,规定16类需强制上报医疗安全不良事件的具体情形,对发现并主动上报不良事件的人或科室给予相应奖励。不定期组织召开医疗风险防范培训会,增强医务人员医疗风险识别和防范意识。组建应急处置队伍,建立集药品、设备、防护及后勤物资保障于一体的应急物资库。在公安、卫健部门指导下,成立以安保队伍和医疗救护为主的反恐处突应急小分队,将院内志愿消防队、安全员纳入组织统一管理。通过集中培训、实践演练,提高医院职工安全防范意识和全员应急处置能力。

  县人民医院将警务室人员编制从7人增至12人,沿用公安机关制式接警表、矛盾纠纷排查表,建立《值班交接记录》《重点部位巡查记录》,制定重点部位巡逻签字制度,最大限度发挥人防优势。配备电警棍、防刺服、防爆盾牌、钢叉和执法记录仪、催泪弹等10余种物防设施设备,并邀请公安民警现场操作演示,手把手教学。在院内公共重点区域等要害部位安装视频监控300余处,达到普通区域30天、重点部位90天、特殊部位180天的存储要求。同时,配备一键报警器、电子巡查系统、红外线入侵报警系统等智能化技防设施,确保医院全天候、无死角的监控、布防。

  定期组织全院职工开展安全教育培训与演练活动,并将培训工作纳入绩效考核,确保参训率达到95%以上。建立职责清晰、责任到人、监督检查到位的闭环管理体系,依托风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,制定红、橙、黄、蓝色四级预警机制,做实常态化管控,实现秩序良好、医院满意、群众放心的良好就医环境。常态化开展电梯、压力容器、医废处置等安全风险隐患排查,及时发现和堵塞安全漏洞,净化医疗环境。
  县人民医院与各科室签订《安全管理责任书》,把医疗安全质量和安全保卫工作纳入月度安全质量考核、年度目标责任考核重要内容,同年终评先评优挂钩。定期对科室整改落实情况进行督导检查,凡出现隐患排查、整改或日常工作中拖延、不履行职责的科室,在当月进行全院通报,情节严重的,取消科室“创争出”考核及个人评先评优资格,形成了平安示范医院建设横向到边、纵向到底,齐抓共管的良好局面。

编辑:沈杰

编审:余涛 黄琪雅

终审:邹菲

点赞(0)