汉阴农商银行连续三周召开城区客户经理业务营销座谈会 压茬推进各项指标稳步发展

    为进一步深入分析业务经营中存在问题短板，总结经验，鼓励员工大胆走出去，激发员工竞争城市市场和城市业务的积极性和主动性，8月2日，汉阴农商银行召开了城区客户经理业务营销座谈会第三次会议。

  会上，该行行长黄保强同志就过去一周城区支行存贷款业务、农户评级授信、线上贷款营销、不良清降、电子银行拓展等方面进展情况进行了通报。并提出了三点要求：一是要继续发扬苦干实干精神，坚持外拓营销、上门营销常抓不懈；二是要强化沟通交流，在典型案例中汲取经验为己所用；三是要坚定信心，迎难而上，紧盯目标任务，对标对表，力争迎头赶上。

  期间，该行营业部、城南支行、城西支行、广场支行、城郊支行黄春华、李金玲等客户经理从业务营销手段、营销思路、长效管理、服务质量等方面做了经验交流。部分客户经理对照自身存在短板和任务指标差距作了表态发言。与会客户经理纷纷表示，受益匪浅，将紧盯任务目标，积极借鉴先进经验，迎头快赶，确保各项任务圆满完成。

  最后，该行董事长陈长勇同志对过去一周城区支行业务经营情况进行了点评分析，肯定了成绩，也指出了问题，更细化了措施。同时强调了四点意见：一是要领导带头抓，抓好组织和进度，带头跑市场，把业务做真，把数据做实，把基础做牢；二是要进一步转变观念，摒弃“等客上门”的陈旧思想，变被动营销为主动营销；三是要转变作风，深入基层，密切联系群众，反对形式主义；四是要完善奖惩机制，实行优胜劣汰，形成良性竞争循环，推动业务持续发展。

  据悉，该行将建立业务营销座谈的长效机制，以面对面座谈的方式，不断总结推广优秀做法、先进经验，分析存在问题、不足短板，对症下药，全力扭转评级授信、贷款投放、数字贷款营销、电子银行活跃度等指标在全市垫底的被动局面，进而为顺利实现全年任务目标打牢基础。