中银村村民吴兆德向记者展示他种的辣椒。 韩啸 摄
去陕西省汉阴县笔架村的路并不轻松。县里的“老司机”告诉记者，一旦山下下雨，山上就是雪花夹带冰粒，路一封，绕行六七个小时就难免了。
在地处秦巴腹地、县域面积1365平方公里的汉阴县，有不少村庄曾因地处深山而陷入贫困。县乡村振兴局干部邹宗堂说：“脱贫攻坚时期县里绘制的4大‘战区’77个贫困村、67818名贫困人口的‘攻坚地图’，至今仍时常在脑海浮现，十个乡镇五个村都在秦岭深处，重度贫困村还被标上星星点点的红色记号。”
时间紧、任务重，几年间，专项帮扶、苏陕协作、社会帮扶、行业帮扶等多层次、高强度的帮扶机制在汉阴生根发芽，2019年底，汉阴县终于实现脱贫摘帽目标。笔架村的第一书记于天军，也见证了香菇、茶叶等产业活水浸入寻常百姓家，村里的冷水鱼养殖、蔬菜种植方兴未艾，村集体净收入突破100万元。这些偏远山村的发展，正翻越秦巴山区的层峦叠嶂，成为汉阴县脱贫攻坚全面胜利的样板。
汉阴县副县长杨伟说：“成果来之不易，更要好好珍惜，县里把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为‘三农’工作抓手，就是要把产业就业帮扶进行到底，在内生发展动力和社会力量帮扶上持续加力，坚持固成果、守底线、抓衔接、促振兴的主线……”
日前，记者随中央媒体团脚步深入汉阴，看这个经历脱贫攻坚洗礼的山区县，又在讲述怎样的振兴故事。
社会帮扶有妙招
“三联三共”产业旺
二月末的笔架村仍被寒气笼罩，村民赵兴菊在香菇大棚里忙得热火朝天。“自从村里建了棚，家门口就能打工挣钱，照顾家庭两不误。”只见菌棚内菇朵竞放、长势喜人，赵兴菊推着小车穿梭其中，忙着采摘、装筐、搬运。
于天军告诉记者，在陕煤集团帮扶下，村里陆续建起67个食用菌大棚，新建、改建茶园各500余亩，还整合扶贫资金430万元建设了1000平方米的现代化茶叶加工厂。
在汉阴，以陕西煤业化工集团有限责任公司（简称“陕煤集团”）为代表的社会帮扶是脱贫攻坚的重要力量，在“过渡期”也扮演着关键角色。2012年起，陕煤集团累计投入帮扶资金2.8亿余元，带动3231户10008名贫困人口脱贫致富，并在13个村长期选派第一书记开展定点帮扶。于天军所在的笔架村正是其中之一。
陕煤集团在汉阴挂职的副县长杨伟，如今已养成每个月到13个村走一遍的习惯。“2019年前后，各村变化很大，像笔架村，路面硬化拓宽了，年久失修的桥梁、河堤加固了，但产业项目多是种养类，和其他村大同小异，体量小很分散，市场销售是老大难，后续帮扶无从下手”。杨伟说。
如何将国企资源同零散分布的特色产业有机融合，发生“化学反应”，把帮扶主体主观能动性调动起来，就成了“输血”与“造血”并举、构建产业帮扶长效机制的关键。
2019年，陕煤集团先后出资300万元帮助13个脱贫村成立汉阴鑫聚蔬菜种植联合社，在涧池镇紫云村流转100余亩土地，建成功能蔬菜示范园区，打造集生产、加工、销售、冷藏于一体的示范基地和富硒功能蔬菜全产业链。
“每村占股20万—30万元，这就是我们的‘三联三共’产业帮扶模式，以消费帮扶为切入点，通过’的产业共育、收益共享、效益共赢模式，让产业帮扶活起来。”杨伟说。
为解决基地运营问题，联合社引进专业的七叶莲农业科技公司，实施公司化股份制改造，以“保证收益、逐年还本”的租赁方式市场化运行。13个村在统一技术指导下，以春早、越夏、秋延、冬养的先进种植方式保质保量生产，并将产出的蔬菜高于市场价回收。
凤凰山脚下的中银村村民吴兆德告诉记者，自己就是最近两年在联合社技术员的指导下，才学会了大棚蔬菜种植和管理的技术。
“联合社帮我平整了11亩土地，建起16个大棚种辣椒，统一收购，每季平均亩产4000斤，除去成本和承包费后净赚2万元，同时带动8个村民每个月务工收入2000元。”吴兆德笑得合不拢嘴。目前联合社已累计为13个村的脱贫户分红6次共计491万元，带动2898名脱贫户人均增收突破700元。
师徒帮带传薪火
“教学相长”见长效
目前，汉阴县仍有108名第一书记、188名工作队员驻村工作，成为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的中坚力量。
“这些年轻干部本身都很优秀，但到基层农村难免水土不服。”邹宗堂想起了驻村队员的一段趣事：2021年9月，外地研究生毕业的胡紫璇被选派到平梁镇清河村成为驻村队员，当字正腔圆的普通话邂逅山里人的浓重方言，难免尴尬。
“成亚红奶奶的孙子要上职高，我建议她申请‘雨露计划’，结果奶奶一直摇头：‘姑娘，普通话我听不懂，你说方言行吗？’”
除了日常聊天让胡紫璇听得云山雾罩，调解群众矛盾时更是“一知半解”，在一旁“无从下口”，满腔工作热情被消磨殆尽。
为此，汉阴县从2021年开始推行“师徒帮带制”，为全县296名第一书记和驻村队员配一名有丰富农村工作经验的“师傅”。胡紫璇成了第一批受益者——平梁镇人大主席易昌武成了她的“师傅”。
“莫着急，不如学学方言吧，说一样的话才是一家人。”师傅的金玉良言，让胡紫璇下定决心练习。一年多来，她的方言已是信手拈来。
“小胡，吃饭了冒（没有），来坐下吃饭。”“我吃瓜了（吃过了）。”
“小胡，今天干了些啥？”“入户，跟村民谝广子（拉家常）。”“不错不错，这方言学得不咋的了！”师傅易昌武乐开了花。
陕煤集团派驻干部苏普自2021年成为双乳镇江河村第一书记后，与村党支部书记李明余结为师徒，二人“教学相长”的故事成了县里的佳话。
李明余既是多年老支书，又是市级党代表，做党务工作是行家里手。苏普第一次准备主题党日活动时，师傅反复叮嘱：“在农村开展组织活动，一定要接地气，讲和他们生活相关的政策，不然大家听不进。”按这个思路，苏普组织的第一次主题党日活动就上了县里新闻，标题是“基层党日活动还能这么搞”。
在产业发展上，苏普凭借在陕煤工作多年的宽阔视野，给师傅提了不少好点子。两人共谋荷虾共养、黄桃种植、蚕桑养殖等农业产业项目，多渠道筹措项目资金200万元。
“2022年，村上有30余户40余人在小龙虾基地务工，上半年产量达到4000斤左右，收入约10万元，带动人均增收3000余元。”苏普说。
易地搬迁日子好
生活就业两不误
漫步在汉阴县平梁镇兴隆佳苑社区内，只见幢幢新房排列整齐，香樟树、檬子树、垂丝海棠点缀其中，整个社区笼罩在浓浓春意里。孩子们在广场上玩耍、奔跑，老人们享受着怡人景色和温柔阳光。一旁的社区工厂里，46岁的搬迁群众张丽正和她的工友们忙着缝制足球，他们都在这个社区居住、工作，手中缝制的体育用品远销欧美十几个国家……
平梁镇副镇长欧波介绍，即使县里帮扶力度如此之大，但对不少山区群众而言，易地扶贫搬迁仍是“一劳永逸”解决未来生活、就业问题的答案。以兴隆佳苑搬迁安置社区为例，这里2019年建成，占地60.62亩，使用易地扶贫搬迁专项资金4500万元，安置周边平梁、汉阳、铁佛寺、观音河等4镇26村的1756名群众，除了11栋住宅楼，还建设1500亩蚕桑产业示范园、20个标准化蚕室、1家社区工厂及其他设施。
“十三五”以来，汉阴县有5081户17940名群众通过移民搬迁住进了这样的新型社区。新的生活环境也涌现出新的问题——离开了赖以生存的故土，传统的思维方式和生活习惯亟待改变。
于是，县里通过“138”模式，即：一个支部统领，社区管委会、社区工厂、农业园区三个载体支撑，便民综合服务中心、物业管理中心、平价购物中心、老年人日间照料中心、儿童校外辅导中心、文体活动中心、民事矛盾调解中心、红白喜事服务中心等八个中心服务，实现产业、就业、服务三个层面的全覆盖。
兴隆佳苑的蚕桑合作社，就成为众多搬迁社区中产业发展的亮点。穿过居民楼，一望无际的蚕桑现代农业园区就在“后山”。记者看到，桑树已吐露嫩芽，硬化的产业路直通每一处蚕室。据悉，该园区辐射兴隆、西岭、棉丰等6个村落，2022年养蚕5批次500张，制种3万张，共实现产值800万元。
“去年，社区蚕桑合作社共收益115万元，其中农户分红20万元，搬迁群众人均增收1500元。”说起社区未来的发展，欧波充满信心。
编辑：李西明
编审：余涛 文婷
终审：钟明明
发表评论 取消回复