“作为一名党建指导队成员,和队员们到别的单位指导机关党建工作,不仅激励我们主动学习提升个人党务工作水平,更给我们单位党组织、党务干部之间提供了非常好的相互学习借鉴、取长补短的机会。”汉阴县人社局党务干部、党建指导队成员邱云说。
近年来,汉阴县针对机关党建“标准不高”“延伸不够”的问题,组建县直机关党建指导员队伍,构建上下联动、协同推进、同题共答的全覆盖工作格局,聚力培育“四强”党支部,不断深化模范机关建设,推进机关党组织和党员干部发挥“走在前、作表率”作用,在乡村振兴、基层治理等全县重点工作中彰显新作为、作出新业绩。
精选队伍人员,按照“政治过硬、业务精通、动态管理”的原则,采取单位推荐、组织审核、双向选择、择优续任的方式,从全县机关党员干部中择优确定20名干部,组建5支指导队,实行“1+N”联系指导模式,每支指导队联系指导10个左右机关党组织,确保联系指导党建工作质量。
夯实指导责任,将党建工作指导队全员纳入岗前基本培训、党务干部调研观摩和“擂台比武”范畴,紧扣履职所需、职责任务、工作方法、党务知识及相关党内法规等内容开展集中专题培训,同时明确指导规范落实党内基本制度、规范组织设置、深化模范机关建设等六大类重点任务和“六个明显提升”效果要求,做到任务明确、职责清晰。与此同时,按照“督帮不包办、指导不越位”的工作原则,每季度对被指导单位进行实地党建质量督帮与评估,结果纳入机关党建日常考核积分,直接作为年度机关党建目标责任考核重要参考。
强化管理考核,对指导队成员实行动态管理,一年一聘任,对被指导单位年度党建工作成效不明显的,次年度不得再聘任。强化考核激励,对被指导单位党建工作进步明显、党建品牌培树有力、上级调研反馈较好的指导员,按照指导员队伍的30%优秀等次比例评定,且不占派出单位优秀名额,对年度考核优秀等次的指导员优先推荐参加上级组织的党务干部培训,并在职级晋升、职称评定中同等条件下优先考虑,特别优秀的向组织部门推荐作为培养对象,激发指导员履职尽责、实干担当的内生动力。
编辑:吴九九
编审:黄智发 黄琪雅
终审:邹菲

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