近期,汉阴县财政局创新监管服务模式,坚持“监管+服务”并重,组建专项工作组,采取“四不两直”方式直插基层一线,对县属国有企业开展全覆盖式督导调研,以实际行动为国企改革发展“保驾护航”。
深入一线,精准“把脉”察实情。工作组通过实地走访、查阅台账、座谈交流等方式,全方位、深层次掌握企业诉求与经营实情。重点聚焦国有资产保值增值、重大投资决策合规性、内控体系建设及资金安全等核心领域,与企业一道分析经营指标运行态势,共同研判市场形势,为科学决策提供坚实的第一手依据。
聚焦重点,靶向“施策”解难题。 针对调研中掌握的实情及企业反映的急难愁盼问题,对于能当场解答的政策疑惑,现场给予专业指导;对于需县级层面协调的重点项目攻坚瓶颈及历史遗留问题,工作组翔实记录、系统梳理,积极发挥财政职能作用,通过专题报告、函告提醒等方式搭建沟通平台、疏通堵点难点,助力企业争取要素支持、轻装上阵。同时,工作组重点加强对企业“三重一大”决策制度及党组织前置研究程序的合规性指导,督促集团公司切实履行对下属企业的监管职责,进一步厘清上下权责边界,层层传导压力,确保国有股东“一票否决权”及财务联签制度在各级企业刚性执行,从源头上规范权力运行,筑牢风险防线。
筑牢防线,护航“行稳”促发展。督导中,工作组立足“管资本”职能定位,强化事前事中合规引导。指导企业进一步优化内控体系,紧盯资金流向与关键业务环节,通过“提示函”“建议书”等形式,及时预警经营风险,助力企业建立健全风险防控长效机制。同时,工作组积极引导企业坚定发展信心,紧扣县域发展战略,聚焦主责主业,通过创新驱动与管理提升,不断增强企业核心竞争力与抗风险能力,确保国有资产实现质的稳步提升与量的合理增长。
编辑:吴九九
编审:黄智发 黄琪雅
终审:钟明明

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