9月15日,国网汉阴县供电公司借助周例会专题传达省公司“三指定”问题专项治理工作会精神,锚定“零违规”目标,围绕“全面排查、流程规范、服务提质”三维发力,细化落实举措,切实筑牢合规经营防线,维护客户合法权益。

溯源排查“扫盲区”,精准锁定风险点。公司将“全面溯源排查”作为专项治理首要任务,聚焦业务全流程风险隐患,计划对2025年3月以来的业务资料开展系统性梳理,重点紧盯工单流转、电话回访两大环节,深入核查业务分配、供应商选择等核心流程合规性,严防“指定设计、指定施工、指定设备”等隐性违规问题;通过复盘回访录音、梳理回访记录,排查是否存在引导客户选择特定服务商的违规行为,确保问题排查覆盖全流程、不留死角。

机制规范“筑屏障”,堵住流程风险口。在全面排查基础上,从制度层面强化风险防控,推进流程机制规范化,针对预算审核环节潜在风险,明确审核节点、责任主体及核查标准,以标准化流程避免因环节疏漏引发“三指定”问题;建立联审会签机制:对客户服务、项目合作等关键事项,实行多部门联审会签,通过分权制衡确保决策过程合规透明,从源头防范违规风险。

服务提质“固成效”,激活长效治理力。将服务质量提升作为专项治理的长效抓手,以优质服务巩固治理成果,定期开展客户回访工作,动态掌握客户需求及服务痛点,针对性优化服务策略,及时响应客户合理诉求;结合不同业务场景,制定典型服务话术,明确客服人员沟通边界,既保障客户知情权与选择权,又提升服务专业性,以服务质效夯实合规治理基础。

下一步,国网汉阴县供电公司将以此次专项治理为契机,持续完善纪检监督与合规管理融合机制,通过“排查-整改-优化-巩固”的闭环管理,坚决杜绝“三指定”问题,推动公司合规水平与服务质量双向提升。

编辑:曾萌萌

编审:黄琪雅 黄智发

终审:方亮

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