汉阴：“导师帮带”助力新录用公务员成长

近年来，汉阴县针对每年新录用公务员成长经历单一，从家门到校门、从毕业进机关门的跨越，缺少实践锻炼经历和基层工作经验实际情况，抓住成长黄金期，实行“导师帮带”制，通过精准结对、精心促帮带、精细抓管理，帮助群众在实践中学到“真本事”、掌握“硬本领”。

精准匹配导师，精选导师团队，通过干部自推、单位推荐、组织审核等方式，从县直部门和镇领导班子成员、业务骨干中精选210名政治坚定、作风优良、经验丰富的干部进入“导师帮带”库。坚持“双向选择、帮带提升”原则，发挥“师带徒、老带新、传帮带”作用，根据徒弟专业特长、岗位需求等情况，对近三年新录用的186名公务员采取“1对1”或“1对N”的方式结成“导师帮带”163对，签订清单式、项目化帮带协议186份。

力促综合提升，实行导师“一岗三责”制度，两年一个帮带周期，由导师制定“理论课、专业课、实践课”20至50余项帮带清单，导师每年指导所帮对象落实理论宣讲、业务授课、主题党日、调研报告、成长分享“五个一”规定任务，检验帮带成效、理论转化和综合能力素质提升，并定期通过师徒互谈知短板、任职单位主要领导指问题、组织部门集中鼓干劲和身边业务骨干常态化教方法，以“面对面、零距离”方式开展谈心谈话1480余次，有针对性地指导业务、解决帮带对象自身困难诉求62件，帮带解决群众“急难愁盼”815件，化解矛盾纠纷隐患95起，推动新录用公务员淬火成金。

完善考核机制，围绕“思想帮带”“业务帮带”建立“一人一策”成长档案186册，全程跟踪记录所帮对象的思想、工作、学习、生活等情况，并将日常表现和工作实绩档案反馈给组织部门审核。完善考评机制，实行帮带成效师徒捆绑考核，将考核结果作为帮带导师和徒弟评先评优、提拔重用、职级晋升、挂职锻炼等重要参考。三年来，共有38名帮带导师得到提拔使用和职级晋升，42名年度考核优秀等次的新录用公务员被列为重点培养对象，激励引导年轻公务员自觉把理想信念转化为爱岗敬业、苦干实干的实际行动。

编辑：吴九九

编审：文婷 黄琪雅

终审：钟明明