5月20日,县财政局组织召开县发投集团2024年经济运行分析会,总结回顾前一阶段集团公司生产经营和经济运行情况,引导公司进一步理清思路、压实责任,奋力实现“双过半”,完成全年目标任务。

会议指出,2024年是国企改革深化提升行动的关键之年,县发投集团紧紧围绕“三个年”活动,着眼全年目标任务,加大城市基础设施、重大交通设施、民生工程和公共服务领域投入,全面推进安全生产、经营提效、发展提速、党建提升等工作,各项工作呈现稳中向好的发展态势。

会议要求,县发投集团要聚焦主业抓发展,紧盯全年目标任务落实,在提升企业经营能力和防范风险上,规范“三重一大”管理,促进国有资产保值增值。一是要坚定发展信心。县财政局(县公产中心)要切实履行好监管职责,修订完善相关制度,从体制机制层面补短板、强弱项,释放企业更多的发展空间和活力。二是要增强综合实力。围绕新能源、新材料等五大产业链,持续推进光伏发电、充电桩、IP6生物材料生产等重大项目建设,加强对外交流,借助苏陕协作、陕煤帮扶等载体,实现持久发展和互利共赢。三是要全力冲刺双过半。坚决落实县委、县政府决策部署和集团党委、董事会工作安排,全力以赴拼项目搞建设、拼经济谋发展,全面推进生产经营和项目建设提速提效。四是要强化党的建设。发挥发投集团党委的作用,全面提升国企党建工作质量和水平,筑牢国有企业的“根”与“魂”,坚定不移把国有企业做强做优做大。

会议强调,县发投集团要认真贯彻落实县委、县政府高质量发展相关部署,积极克服困难,采取有效措施,确保经济效益稳定增长。一要正视困难,明确目标,坚定发展信心,理清营收与利润的关系,明确税收目标。二要聚焦主营方向,把牢国企降本增效防风险的运营发展方式。做大做强企业是首要职责,集团领导班子要多动脑筋,多想措施,谋划一批符合长远发展的项目。三要在监管中强化服务保障功能,解决国企发展的当务之急和后顾之忧,加大资产注入力度,落实好季度运行分析会制度,服务和指导县发投集团发展。四要发挥好县级领导和部门包联县发投集团作用,营造支持国企发展的强大合力,做好工作汇报,定期分析研判,形成问题清单,研究解决落实。五要正确处理好集团党委、董事会、经理层之间的关系,处理好资金、资本、资产的关系,确保国企持续健康的管理和运营。六要坚持党建引领,严肃认真开展党纪学习教育,巩固清廉国企的创建成果,增强国企发展的内生动力,守牢安全发展的底线。

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛

终审:方亮

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