汉阴：实施“师徒帮带”锻造高素质年轻干部队伍

今年以来，汉阴县聚焦解决年轻干部工作理论水平浅、经验不足、业务不精、处事方法不灵活等问题，在全县501个党组织推行“师徒帮带”机制，通过“选师配徒、全程帮带、跟踪问效、结果运用”全链条培养体系，锻造出一支敢干、实干、会干的高素质年轻干部队伍。

科学匹配“结师徒”。县委组织部总体部署，各党组织落实，按照“师傅”推选标准，在科级领导、退职老领导、业务骨干、优秀村党组织书记、各类人才中推荐，组建口碑好、思路清、能力强的“师资库”。确定“需求人”，在有理念、缺实践，有思路、缺方法，有知识、缺见识的年轻干部中筛选，重点覆盖近三年新招录人员、选调生、业务骨干和入库村社区干部后备力量，采取自己申报、领导推荐、组织审核的方式确定帮带对象。通过“一帮一”和“一帮多”的方式，在帮带双向选择的基础上，遵循工作关联、业务对口、便于沟通、性格相合的原则，1034名师傅与1388名帮带对象建立“师徒帮带”关系，铺就年轻干部成才“快车道”。

全程帮带“提能力”。设置帮带责任硬指标，“一人一策”明确五项规定内容和N项个性任务，采取“青蓝学堂、干部夜学、晨读自省、研讨交流、个人自学、师傅点题”等方式提升徒弟理论及政策水平，通过参与招商引资、项目建设、乡村治理、产业发展等重点工作，以放手实践、案例分析、情景模拟等方式提升徒弟实践能力。同时，在帮带期内，徒弟必须完成制定一份具体计划、担当一项实事工程、化解一批民生难题、帮扶一户困难群众、汇报一次心得感悟、展示一项才艺技能、撰写一篇高质量调研报告，全面帮助新兵变新秀、单一手变多面手。

跟踪问效“强保障”。建立“双向评议、立体评价、动态管理”的定期考评制度，各党组织每季度牵头对帮带情况进行集中点评，将点评情况报县委组织部备案，并记入干部成长档案。年底开展师徒“背靠背”相互评议，结合季度点评情况给出综合评价，师徒分别做出“优秀、良好、一般”等次，作为全县年度“好师傅、好徒弟”评选表扬的重要依据，作为年度考核、评先评优、职务职级晋升的参考。实施“师徒帮带”机制以来，对帮带成长明显的180名干部直接纳入年轻干部库重点培养，通过全方位帮带39名优秀年轻干部得到了提拔重用。

编辑：沈杰

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲