近年来,汉阴县蒲溪镇围绕“六共”目标,推进第一书记“组团服务”走深走实。通过为第一书记履职搭建平台,整合帮扶资源,凝聚帮扶合力,提升帮扶质效,实现优势互补、联动互助、合作共赢的发展局面,促进乡村振兴焕发新活力。

产业共兴,注入发展“源头水”蒲溪镇溪畔社区是移民搬迁安置小区,如何让搬迁群众搬得出、稳得住、能致富,成为社区发展面临的难题。蒲溪镇充分整合邻近村资源禀赋,流转三堰村、蒲溪村、东升村土地,发展溪畔社区猕猴桃产业。蒲溪镇溪畔社区与三堰村开展“三联”结对联建,借助“组团服务”管理模式,以产业发展为重点开展交流合作,推动双方实现优势互补、资源共享。今年8月,搬迁小区合作社猕猴桃挂果园成熟在即,围网成本较高,了解到这一困境后,溪畔社区驻村第一书记积极向镇党委和相关部门反映情况,依托第一书记“组团服务”管理模式,与产业园周边村协力合作,对产业园周边居民开展禁止私自采摘宣传,同时聘请社区群众值班值守,保证了猕猴桃园丰收采摘。

产品共销,开辟销售“直通车”“我们社区产业园的猕猴桃最近迎来了丰收,我们陆续采摘了10000余斤,目前已经销售大半,销售非常好。”提起社区产业猕猴桃,溪畔社区农民种植专业合作社的朱经理眉开眼笑。猕猴桃产品有了,如何拓宽销路将经济效益最大化是关键所在。驻村第一书记又当起了“推销员”,积极联系派驻单位,销售猕猴桃1000余斤,主动对接企业、单位等争取销售订单,帮助打开猕猴桃销路。同时积极运用资源需求将两张“清单”报蒲溪镇服务团研判商议,调动全镇第一书记的资源,高效推进猕猴桃销售。截至目前,已销售猕猴桃精品果2000余斤、二级果近3000斤,带动合作社和农户增收3万余元。“蒲溪镇党委大力推行驻村第一书记‘组团服务’,为我们第一书记牵线搭桥,搭建了抱团取暖、共建共享的平台,通过产品共销有力解决了猕猴桃销售难题。”溪畔社区驻村第一书记介绍道。

治理共抓,营造社区“暖心港”搬迁社区人员结构复杂,群众之间熟悉程度不深,出现矛盾纠纷调处较难。社区统筹行政、司法力量,力求把矛盾纠纷化解在萌芽、解决在基层,不定期邀请法律顾问、镇属机构业务人员召开院落会,提供普法、政策咨询服务,而如今,组团联调矛盾纠纷,已经成为创新强化源头治理的新举措。为提高辖区居民卫生、文明意识,营造良好的生活环境,今年以来,社区深入推进农村人居环境整治走深走实。搬迁群众生活习惯差异大,有的住户习惯将废旧杂物堆放在各层楼道内,不仅影响邻里和谐,造成环境脏乱差,更存在消防安全隐患。搬迁群众徐某是残疾人,交流不便,社区干部多次上门做工作劝说清理杂物,但始终效果不佳。依托“组团服务”模式,社区第一书记联系其原籍村干部及驻村工作队一同上门劝说,成功劝说其同意清理杂物,改善了居民生活环境。化解矛盾纠纷组团式服务,现已成为第一书记开展乡村振兴的硬抓手,用“组团作战”托起搬迁群众“稳稳的幸福”。

编辑:李西明

编审:黄琪雅 文婷

终审:方亮

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