自汉阴县深化推行驻村第一书记“组团服务”管理模式以来,汉阳镇交通村坚持以“优势互补、资源共享、发展共谋”为“组团服务”目标,驻村工作队结合产业发展、帮扶部门职能发挥,着力破解“单打独斗”的传统理念,整合笔架、大坝、长红3个村第一书记的资源禀赋,协同作战、共谋发展,不断提升帮扶工作质效,激发乡村振兴新活力。
强化组织引领,以“三联机制”促发展。充分运用“三联工作机制”,以笔架、大坝、长红村开展“三联”活动为契机,做实村村联。以“万企兴万村”结对帮扶促振兴为动力,分批次组织3个村致富能人,创业能人和中高层次企业管理人才交流座谈,做好村企联建工作。3名第一书记组成“智慧团”为产业发展出谋划策,推行“支部+企业+合作社+农户+产业”的发展模式,以效益最大化为原则,以群众受益为根本,发挥乡村建设“一体化”战斗堡垒作用,为发展壮大集体经济找准突破口。
整合资源,实现“产业共兴、产品供销”。笔架村产出的“果蜜红茶”很受消费者认可,但加工产品多,交通村种植“富硒草莓”因前期认知度小、产出量大,都为商品销售发愁。结合“组团服务”模式,交通村帮扶部门乡村振兴集团公司销售平台为笔架村销售茶叶200余斤;第一书记利用自身人脉资源,通过发朋友圈和拍抖音视频等方式扩大销售渠道,使交通村10余亩草莓种植基地在丰产期均无腐烂。结合三个村第一书记组成智慧团队,在交通村建成水肥一体化魔芋种植基地150余亩(计划2年内种植300亩)。利用阮家坝新石器遗址独特地理环境,引进广东客商实施高密度陆基养殖,预计年产1500余斤南美白对虾、已经投放鲈鱼6000尾、甲鱼4000尾。依托“组团服务”管理推行模式,扩建富硒草莓园30亩,着力破解“单打独斗”力量薄弱,实现资源共享。
聚焦资源,着力解决民生问题。今年3月初,为抢抓“万企兴万村”结对帮扶实际行动,第一书记同交通村党支部积极对接职能部门,建立“企业帮扶服务团”,为低保户迁建圈舍77.8余平方米,解决了养殖户实际困难,提高了养殖户信心。同时,为集中安置公用周转房住户搭建了附属用房84平方米,消除了安全隐患,使居住百姓有了安全感、幸福感。同时,利用传统节日开展消费帮扶,邀请县本级医院免费为群众开展义诊等爱心活动,积极为偏远乡村群众送温暖。汉阳镇年销售30万蒸盆速食加工厂项目建设的实施,将有力解决周边群众就近务工,农副产品的销售,进一步壮大了村集体经济收入,助推了汉阳镇经济高质量发展。
编辑:李西明
编审:黄琪雅
终审:邹菲
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