汉阴县城关一小教育集团实现集团化办学“开门红”

9月10日，从汉阴县第40个“教师节”表彰大会上传来喜讯，汉阴县城关一小教育集团以全县教育系统综合考核小学组第一名的优异成绩被评为先进教育单位，这是该校连续15年获此殊荣，也是连续第10年综合考核得分位居全县小学组榜首。

在2023—2024 学年度，汉阴县城关一小大力发扬百年老校教改优良传统，全体教职员工以“团结协作、以干克难、锐意进取、追求卓越”为共同精神追求，实干笃行、接续奋斗，谱写了一曲曲动人的教育之歌，用看得见的行动、数得出的成绩赢得了广大家长的信赖、社会各界的赞誉，实现了集团化办学的“开门红”。

加强党对教育工作的全面领导。强化党总支部对教育教学工作的垂直管理，以支部为领导核心，常态开展教育教学巡查视导活动，抓实领导班子“管”的“五认真”、教师教的“五认真”和学生学的“五认真”，提高团队的凝聚力和战斗力，多名教师在省市县教学比赛中获奖，两学期教学成绩稳居全县前列，学校连续三年荣获全县党风政风行风评议优秀等次。

打好集团化办学“整体仗”。认真贯彻落实全县集团化办学“135”工作法，理清“一个法人主体、一套领导班子、一校多址、资源共享”运行模式，建立“校级领导+骨干教师”联校帮扶团队，在文化塑造、品牌创建、队伍建设、管理创新、质量提升等方面实行统一管理、整体推进，“线上线下一体化大教研”打破校级围墙，送教到校让教师足不出校学经验，点单式培训引领教师专业能力提升，推动分校区教育教学质量稳步提升，实现了办好老百姓家门口学校的目标。

狠抓课程与育人方式改革。秉承“五育并举”育人理念，均衡兼顾学生学业成绩与综合能力，抓实“增强理想信念、争做文明使者、练就强健体魄、丰富知识学识、培养责任担当”五大行动，利用课后延时服务使得“第二课堂”多姿多彩，依托地方资源促进“第三课堂”多元开展，学习好、能力强、素质高、见识广成为学生的特有标识。学校被评为陕西省义务教育学校课程建设与改革示范校、安康市第二届“德润安康”优秀学校。

“三化”管理筑牢校园安全防线。以“主体责任全员化，日常管理清单化，应急处置科学化”安全管理模式为抓手，实行层级网格管理，推进“四位一体”护学岗机制，坚持落实“1531”安全教育制度，常态开展安全大排查大整治，把应急疏散演练与每日早操、大课间活动有机结合，从口味、营养、安全三方面强化营养餐管理，全力为学生生命安全和健康成长保驾护航。

编辑：倪健

编审：黄琪雅 余涛

终审：钟明明